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观《太平年》有感，那些自诩“老子是正兵”的医疗信息化的废物们，回家抱娃娃去吧，别浪费大家时间
昨天晚上看《太平年》，被一句话给破防了“老子是正兵”。这是一个什么样的场景呢，九郎作为观军容使负责转运军粮，大雨倾盆，山路泥泞，车辆深陷其中，无法自拔。作为正兵的丘八们就站在看着，九郎让他们去铺草席垫路，来了句“老子是正兵，这是辅兵干的”，一帮废物们。

忽然这里想到了好多过往的场景，很多的场景下看在同事还是给一些人脸面的，曾经有几次破防时候

第一个破防的就是我们一起创业的那个产品经理，真正让我见识到了什么叫“我是正兵”。什么都会以我是个产品经理来做挡箭牌，开发出来的产品自己都不看，新的产品产品不开发，市场市场不帮忙，就让写个方案还一通抱怨，到最后全是我被逼着去弄，到最后基本上都已经发飙了，结果人家问商务“为什么我要生气”，真是把创业当儿戏，别人辞掉工作，拖家带口地来拢这个盘子，作为产品经理不帮一点忙就算了，还问我为什么生气，你说我为什么生气，是产品经理咋的了，没有市场没有客户你算个球。关键是你是兼职玩，你一个人一家吃饱全家不饿，别人都是全家在动，你说为什么别人会生气╰_╯无语的很。

第二个破防是疫情时的一次给山东某医院线上讲课，那两个好销售。那会儿疫情限制，去不了现场，没有办法，只能两个销售在线下，我在线上讲。给医院掰扯了一两个小时，全是我在输出，在现场的那两个销售连个屁都不吭，控场都不做。那会儿那个线上会议号不好被退出来了，我就直接不讲了。做事没这么玩的，项目成了你们销售那多少钱，售前拿几个钱，作为一个团队的，在旁边看戏呢？开什么玩笑呢。像这种场景我碰到不止次数，为什么很讨厌这个公司的销售，觉得质量很次，就是因为这个原因。大家是一个team，不懂得这个道理，谁会支持你，想多了你。

第三个是我去内蒙古人民医院帮人讲课，我搭着钱耗着时间给人讲课，全程也是我在沟通，作为一个从某X出来的售前来个课都不敢讲，要我来讲没问题。讲课的时候呢，一声不吭。讲完课后，给我说你讲得有点儿快，没有那个女的讲得好。呵呵哒，你行你来啊。关键是承诺的说是两千钱大家分一分就当玩了，到最后来了句自己也紧张了，就不提了，这都什么货色。

这个事情在做同事那会儿就发生过好几回了，去兰大二院讲课我来讲的，去其他地方也都是我来垫钱租车，也包括在北京觉得这哥们来回住那种破酒店，让他一起跟着住，到最后都喂了狗了。做人没这么玩的。

甚至当那个事情发生后，还让他跟着别人去做学飞检，让别人带带他，在河北他能拎起来这个业务。结果会议约好了，让他讲讲DRG，结果还有一个小时会议要开始了，告我要去给他丈母娘拿病历，人家有儿有女的，你逗我玩呢。从这里也就真的不再理这货了。老大问我跟这些人还有联系吗？我都直接讲了没联系了，一堆不靠谱的人。

这些就是几个“老子是正兵”的故事。我自己永远不会以一个正兵的身份来做事，如果我只以售前的身份进场，那死都不能死的。在做事的时候，哪有什么“老子是正兵”可言，在战场上你是炊事班，被人打到面前了，你是上还是不上。你家的油瓶倒了，你是扶还是不扶。没有市场，你是去帮忙还是不帮忙。

我曾经不会很多事情，比如产品、比如销售、比如技术。可是我也只能自己去做，陪着专家去辅导我也能做得来，去沟通业务、学习产品、讲课啥的，包括设计产品也会需要去做，我不去难道指望别人来做吗？是会困死在大雨泥泞的道路上等死，还是帮上一把忙，快速到了目的地休息。

小小思考了，让那些自诩为“老子是正兵”的医疗信息化的人收摊回家抱孩子去吧，别浪费大家的感情跟时间了，终究是被社会所淘汰的一帮人。 观后感 http://www.guanhougan.cc/ghg1000z/34750.html
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