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观《种地吧·少年篇》有感：我们都在挫折中实现成长

太原的荧光海正亮，人潮因“十个勤天”而沸腾，让我不禁想起一档综艺节目——《种地吧·少年篇》第一季，它不仅是一档节目，更像一部关于土地与成长的纪录片，观后更让我受益匪浅。

“真实”是最昂贵的剧本。没有精心设计的冲突、没有刻意的煽情。有的，是一起收割的水稻，是摇摇欲坠的高低床，是雨天的30吨化肥，是4000盆玫瑰，是湿冷深夜里疏通的沟渠，是呼碱后那条漫长的夜路，是暴雨天收虾，是夜不能寐的期待着小羊的诞生，是从一片荒芜到充满爱意的家，是十个原本陌生到成立“十个勤天”公司的董事们，这些都是少年人成长的痕迹。这让我联想到自己初入农商行时的手忙脚乱：点钞的笨拙、系统操作的慌乱、面对复杂业务时的无措，就像少年们面对倒伏的麦苗和陷进泥里的农机，我们经历的许多挫折，同样是成长的必经之路。节目让我明白，“祛魅”后的真实劳动，无论是耕种还是点钞算账，都赋予人最本真的力量感与尊严。

土地不语，却给了我最需要的“精神按摩”。节目中充满了“失败”：机器陷泥、计划受挫......不是需要遮掩的污点，而是必须解决并从中学习的课题。我看到他们在失败中崩溃，又互相搀扶着站起来解决问题。李耕耘说，“不要去想，想的话全是问题，去做，做的话都是答案。”这些话，让我明白，生活还有另一种节奏——春种秋收，自有其时。这与我柜面工作何其相似！当赵一博说“我们终于做了一件有结果的事”，那份沉甸甸的满足，我亦在日复一日中严谨操作、成功解决客户难题后体会到。土地和柜台都教会我：敬畏规则，脚踏实地，责任终将结出看得见的果实。

“十个勤天”：一场关于职场协作的生动诠释。十个性格迥异的少年，在压力下摸索出高效的协作模式：谁专业谁掌舵，责任轮换，彼此支撑。柜台内外，何尝不是一场精密的协作？营业经理是“技术担当”，大堂经理是“沟通桥梁”，我们柜员则是流程的“执行基石”。信任与默契让我们在客户流高峰时无缝接力，在遇到疑难杂症时迅速集思广益。正如卓沅那句“过命的交情”，共同承担的压力与成功的喜悦，铸就了超越职级的团队纽带。真正的协作，是让每个人在专业领域发光，并懂得彼此需要。

作为一名综合柜员，日日在规矩方圆中与数字、凭证打交道，《种地吧》让我在少年们弯腰劳作的背影里，重新发现了自己工作的意义——我们的“耕作”虽不产出粮食，却守护着经济生活的血脉；我们的“汗水”滴落在凭证与键盘，同样浇灌着信任与安稳的种子。 观后感 http://www.guanhougan.cc/juping/32907.html
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